МЕНЮ
Забронировать участие
Заполните эту форму, и мы с Вами свяжемся
ФИО
Ваш E-mail
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Есть вопросы?
Заполните эту форму, и мы с Вами свяжемся
ФИО
Ваш E-mail
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Время взрослых
Пора меняться самому и трансформировать команду:
как перераспределить зоны ответственности и сохранить рабочие места?
Примеры и руководства к действию


Перезарядиться.Переоценить.Пересобраться
Глубокая самодиагностика бизнеса
Например, как переформатировать и сохранить эффективную команду?
Существует 7 уровней отношений сотрудник-компания:
Саботирующий
«Я постараюсь сделать»
- скрытно защищает право на неисполнение.
Воюющий
«Откуда я знаю, как это делать?»
«Смерти моей хотите»?»
- открыто нападает.
Сопротивляющийся
«Это сложно, нужны ресурсы»
- всегда торгуется.
Исполнительный
«Будет сделано точно в срок!»
Вовлеченный
Сделает раньше срока и лучше.
Фанат
«Будет сделано сейчас»
- этой ночью.
Играющий
Заранее сам находит оперативные пустоты и закрывает их.
Как переформатировать отношения с командой в "Играющих", "Фанатов" и "Вовлеченных?"
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант. Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом»

Расскажет, как понять истинное отношение сотрудника к компании;
как улучшить это отношение;
кого оставить в команде, а с кем попрощаться.
    Как попрощаться с саботирующими или неэффективными сотрудниками полюбовно и без конфликтов?
    Дмитрий Гриц
    Адвокат, управляющий партнер "Гриц и Партнеры" составил подробную карту действий, как договориться с сотрудником без конфликта:
      Участвуйте в трансляции, где Дмитрий Гриц расскажет, как пользоваться картой действий и реструктурировать штат сотрудников без конфликтов и угрозы репутации.
        18 апреля в 9-30 по Москве
        Пройдет прямая трансляция, где предприниматели из «Бизнеса Со Смыслом», «Додо пиццы», Банка «Точки», проекта «Gastreet» и гостями из Китая расскажут, как трансформировать себя и команду, чтобы спасти бизнес и рабочие места
        дней
        часов
        минут
        секунд
        Инструменты и стратегии, которые помогут преодолеть смутные времена и выйти на новое поле игры с командой единомышленников.
        Обновленными. Заряженными. Повзрослевшими. Понимающими друг друга с полуслова
        Как оцениваете ситуацию на рынке?
        Чему научились за минувший месяц?
        Какие возможности текущей ситуации вы уже использовали?
        Какой у вас флагманский продукт?
        Кто ваши клиенты?
        Как проходят ваши совещания?
        Как управляете задачами?
        Как вовлекаете и мотивируете команду?
        Как изменились зоны ответственности? Как вы этим управляете?
        Вы – спросите их о своём.

        И внесёте в рабочую тетрадь десятки крепких выводов и идей для новых шагов.
        Программа
        18 апреля. Онлайн-конференция
        09:30 – 10:00
        09:30 – 10:00
        Подключение участников. Орг.вопросы. Со-настойка
        10:00 – 10:30
        10:00 – 10:30
        Сергей и Виктория Бехтеревы
        основатели сообщества "Бизнес со смыслом"
        Бизнес-тренды новой реальности. Чему можно и нужно поучиться у бизнесов и смыслом? Что учесть при формировании стратегии? Что развивать в себе и сотрудниках прямо сейчас?
        10:30 – 11:00
        10:30 – 11:00
        Дмитрий Кибкало
        Серийный предприниматель
        11:00 – 11:30
        11:00 – 11:30
        Борис Дьяконов
        CEO и со-основатель банка для предпринимателей «Точка»
        11:30 – 11:40
        11:30 – 11:40
        Производственная гимнастика
        11:40 – 12:10
        11:40 – 12:10
        Артем Степанов
        Партнер и со-директор издательства МИФ
        12:15 – 12:55
        12:15 – 12:55
        Екатерина Ландырева
        Менеджер по развитию «Додо Пицца» в Великобритании
        13:00 – 13:40
        13:00 – 13:40
        Николя Шавро
        Бизнес-экспериментатор
        13:45 – 14:00
        13:45 – 14:00
        Перерыв-болталка
        14:00 – 14:05
        14:00 – 14:05
        Производственная гимнастика
        14:05 – 14:45
        14:05 – 14:45
        Модель RenDanHeYi. Специальные гости из Haier, Китай
        14:50 – 15:20
        14:50 – 15:20
        Дмитрий Гриц
        Адвокат, управляющий партнер «Гриц и партнеры»
        15:25 – 15:55
        15:25 – 15:55
        Евгения Суфиянова
        Продюсер образовательного проекта для рестораторов и шефов Gastreet
        16:00 – 16:40
        16:00 – 16:40
        Книжно-кофейные посиделки
        Стоимость участия
        Билет на онлайн-конференцию
        8 000 ₽
        1 день 7 часов в компании единомышленников
        Участвую!