БИЗНЕС
СО СМЫСЛОМ
НОВЫЕ ПРАВИЛА
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ АНТИФОРУМ
БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ
НОВОЙ ИГРЫ
О ЧЁМ?
Адаптивные
команды
Как создать команду героев? Какие инструменты помогают управлять командой героев?
Своё место в новой реальности
Найди свой путь и построй свою устойчивую организацию.
Устойчивые организации
Как построить организацию, которая не боится кризиса?
Мотивация себя и команды
Как мотивировать себя и команду?
Создание своей реальности
Создай комфортное место для тебя и твоей команды.
МИССИЯ
АНТИФОРУМА
ЗАЧЕМ НАМ?
Построить опору и дать инструменты для создания адаптивных самоорганизующихся команд, которые договариваются и делают!
01
БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ
ЗАЧЕМ ВАМ?
– Вдохновитесь и зарядитесь энергией;
– Получите новые инструменты управления реальностью;
– Узнайте секреты успеха лучших самоуправляемых команд России и не только;
– Научитесь выходить из матрицы и создавать свою игру;
– Получите шанс написать свою собственную историю...
02
ПОЧЕМУ
АНТИФОРУМ?
Они доверяют себе и другим.
Осуществляют свои мечты и
помогают самореализоваться тем, кто рядом.
Смелые и честные герои
Мы не предлагаем выбирать между Бизнесом и Смыслом
Мы предлагаем и то и другое. И даже больше!
Нестандартный формат
ПРОГРАММА АНТИФОРУМА
блок 1
01
В каком направлении ускоряется мир?
  • История самоуправления в России.
  • Взгляд в будущее от футурологов.
  • Что изменилось и какие новые вызовы появились перед организациями?
  • Какие организации будут окружать нас в будущем?
  • Какими нужно стать, чтобы быть лидерами в своем направлении?
Блок 2
02
Как начать?
  • Истории и инстументы тех, кто сейчас смело стартует и идет вперед.
  • Что нужно сделать уже сегодня, чтобы быть лидером своей области завтра?
  • Как спланировать изменения, чтобы эффективно идти к результату?
  • Какие есть стратегии перехода?
  • Какие могут быть альтернативы движения вперед?
Блок 3
03
Как работать с неопределенностью?
  • Советы и кейсы тех, кто уже прошёл этот путь. Готовьте свои вопросы тем, кто уже исследовал, эксперементировал и придумывал новое.
  • Готовьте ваши кейсы и задайте вопрос тем, кто исследовал, экспериментировал, искал свой путь.
  • Инструменты и практичные советы от практиков.
Блок 4
04
Как вдохновить команду?
  • Сelebrate not celibate!
  • Жить сейчас, не бояться будущего.
  • Что сейчас помогает команде двигаться вперед?
  • Какие ценности/принципы стали особенно актуальны?
  • Какие ритуалы/правила стали особенно важными?
Блок 5
05
Отдохнуть и внести свой вклад
  • Нетворкинг.
  • Благотворительный аукцион в поддержку фонда оказания помощи детям и взрослым с тяжелыми заболеваниями «Клуб добряков»
  • Празднование 10 лет консалтинговой компании «Правила игры» создателя экосистемы «Бизнес со смыслом»
Атмосфера Антифорума
LOFT HALL LOFT#4
Летняя и яркая локация – идеальное пространство для встречи единомышленников
ГЕРОИ
₽39 000
АНТИФОРУМ 21 ИЮНЯ
+ СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА 2.0
₽25 000
АНТИФОРУМ 21 ИЮНЯ
₽50 000
Три билета по цене двух


Предложение действительно до
19 Июня 23:59
Специальное Предложение
Антифорум 21 Июня
Партнёры Антифорума
Остались вопросы?
Напишите нам, мы ответим в ближайшее время
SITEMAP
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Facebook
Вконтакте
СВЯЗАТЬСЯ
Остались вопросы?
Напишите нам
Нажимая на эту кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Аккредитация СМИ
Click to order
Total: 
Телефон
Марк Кукушкин
- Автор проекта ПиР: практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет) - Основатель компании Тренинг-бутик - Акционер компаний Best T&D Group и Ассессмент Системз Россия - Тренер-консультант, корпоративный антрополог
Дмитрий Гоков
Дмитрий Гоков, основатель компании Smart Consulting. «Отвечаю за внутреннюю трансформацию компании и стратегию. Мы на рельсах самоорганизации уже более 2-х лет. Строим «Цифровой Бэкофис», раскатали SAFe, сейчас работаем над проектным и бюджетным самоуправлением. Гордимся Agile-бухгалтерией и Мастерской перемен»
Борис Дьяконов
Сооснователь и импрессарио банка «Точка»
Константин Дубровин
Основатель компании TOPsharing.center, лидер якорного круга. «Недавно TOPsharing.center отпраздновал 1 год перехода на самоуправление! За это время выручка и зарплаты сотрудников выросли почти в два раза, основатель компании полностью вышел из операционки, появилась возможность заняться развитием новых продуктов»
Роман Латкин
Основатель Marquiz. «Мы с командой просто прошли курс «Примерка самоуправления» и успешно всё внедрили!"
Марк Розин
Управляющий партнер «ЭКОПСИ»
Денис Чайковский
Основатель компании «Инструментальный мир». «Настройка горизонтальной системы управления помогла каждому члену нашей команды проявить свои сильные качества. Для меня, как для лид-линка якорного круга, это очень важно, потому что я всегда стараюсь понять, что драйвит команду, и дать это!»
Дмитрий Зацепин
Основатель самоуправляемой компании «Ойл Энерджи», сооснователь лаборатории организационного дизайна «Здравый Смысл», практик социальной технологии Социократия 3.0. Нашей команде удалось построить производственную компанию с самой высокой степенью самоуправления в мире. В «Ойл Энерджи» трудятся более 100 человек, а сама компания принадлежит сама себе. Лаборатория организационного дизайна «Здравый Смысл» помогает компаниям становится более живыми и счастливыми.
Екатерина Овсянникова
Лидер планеты в HR компании BAZA Development «Наша компания состоит не из отделов, а из вселенных и планет. Мы долго шли к самоуправлению интуитивно, а потом встретили команду «Бизнес Со смыслом». И вот, полгода назад, команда ВAZA Development окончательно перешла на самоуправление».
Светлана и Виктор Осмолковы
Основатели «Сибирской вышивальной фабрики» и альтернативной школы Fenomena.space. «В нашх организациях организаций люди работают по призванию и с удовольствием. СВФ практикует самоуправление с 2017 года. За это время по инициативе коллег появилось ещё 3 новых бизнеса внутри компании, успешно прошли 3 кризиса, сохранили команду и при этом выросли».
Аркадий Цукер
бизнес-тренер, основатель собственной компании, философ и маркетолог
Дарья Боровикова
Лидер внедрения Холакратии, фасилитатор Якорного круга.
Алексей Карпов
Представитель команды POWERNET. «Мы внедрили самоуправление в 2020 году. Самым ценным результатом за 2 года считаю изменение сознания сотрудников. Это для меня важнее увеличения выручки и прибыли!»
Наталия Палкина
Директор по корпоративной стратегии компании «КОТЭС Инжиниринг», лидер проекта КОТЭСкратии. «Мы еще в самом начале пути построения самоорганизации, но уже видны изменения, которые драйвят и вдохновляют на движение вперёд!»
Елизавета Путилин
«Ойл Энерджи», «Здравый смысл» Лидер зон ответственности «Культура и Атмосфера», «Счастливые клиенты» и «Администрирование». «Если говорить словами Виктории и Сергея Бехтеревых, то я «укушенная самоуправлением» — уже не представляю, как можно работать по-другому, и поэтому всячески способствую тому, чтобы степень самоуправления в нашей экосистеме постоянно повышалась. Горжусь тем, что могу до конца довести начатое и извлекать уроки из факапов»
Дина Алиханова
Проектный менеджер Альфа-Банк (Казахстан). «Занимаюсь внедрением изменений. Работаю в Альфе-банке один год. За это время мы с командой запустили новую волну развития нашей модели Самоуправления - Альфакратии. Сделали нашу модель более понятной и удобной, масштабировали ее на 1,5 тысячи сотрудников благодаря собственной программе обучения и слаженной работе».
Игорь Фельдман
Менеджер по поддержке управленческих изменений компании «Комус». Занимаюсь внедрением самоуправления в Логистическом Центре.